Comments for uber workon work & productivityThu, 15 Jun 2023 20:43:11 +0000hourly1http://wordpress.com/Comment on Gründe für die Arbeit im Büro – und für ein hybrides Arbeitsmodell by thspeil/2022/10/28/grunde-fur-die-arbeit-im-buro-und-fur-ein-hybrides-arbeitsmodell/comment-page-1/#comment-3754Thu, 15 Jun 2023 20:43:11 +0000/?p=1557#comment-3754Mitarbeiter, die remote arbeiten können ihre KollegInnen nicht bei deren Arbeit beobachten (und davon lernen). Daher können sie sich selbst schlechter weiterentwickeln.

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Comment on Gründe für die Arbeit im Büro – und für ein hybrides Arbeitsmodell by thspeil/2022/10/28/grunde-fur-die-arbeit-im-buro-und-fur-ein-hybrides-arbeitsmodell/comment-page-1/#comment-3753Thu, 15 Jun 2023 20:40:53 +0000/?p=1557#comment-3753Mitarbeiter, die remote arbeiten erhalten deutlich weniger Feedback von ihren KollegInnen!

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Comment on Collection of Non-IT Scrum Projects by thspeil/2022/12/09/collection-of-non-it-scrum-projects/comment-page-1/#comment-3751Sat, 13 May 2023 18:06:06 +0000/?p=1637#comment-3751Agile/Scrum and construction seems like a difficult combination. I had heard that there are construction teams who use methods like dailies for shift handovers or day starts, and sometimes reviews and retros regularly for progress and improvement.
Today I found, that there is actually a certification for “Scrum in Construction”! https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7062338714890330112?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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Comment on Gründe für die Arbeit im Büro – und für ein hybrides Arbeitsmodell by thspeil/2022/10/28/grunde-fur-die-arbeit-im-buro-und-fur-ein-hybrides-arbeitsmodell/comment-page-1/#comment-3749Sun, 05 Feb 2023 22:45:29 +0000/?p=1557#comment-3749Weitere Studien über Remote Arbeit:
* https://www.inc.com/scott-mautz/a-2-year-stanford-study-shows-astonishing-productivity-boost-of-working-from-home.html
* Cisco (2009!): https://newsroom.cisco.com/c/r/newsroom/en/us/a/y2009/m06/cisco-study-finds-telecommuting-significantly-increases-employee-productivity-work-life-flexibility-and-job-satisfaction.html
* HBR (2019): https://hbr.org/2019/08/is-it-time-to-let-employees-work-from-anywhere

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Comment on The FAST Agile Scaling Framework – very lightweight. Can it work? by thspeil/2022/12/28/the-fast-agile-scaling-framework-very-lightweight-can-it-work/comment-page-1/#comment-3748Wed, 28 Dec 2022 21:24:35 +0000/?p=1679#comment-3748Jurriaan Kamer wrote an article about “How to build your own Spotify model” – https://www.linkedin.com/pulse/how-build-your-own-spotify-model-jurriaan-kamer/

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Comment on Gründe für die Arbeit im Büro – und für ein hybrides Arbeitsmodell by thspeil/2022/10/28/grunde-fur-die-arbeit-im-buro-und-fur-ein-hybrides-arbeitsmodell/comment-page-1/#comment-3746Tue, 20 Dec 2022 16:10:36 +0000/?p=1557#comment-3746Aktuelle Studie (11/22?) der IHK und GreatPlaceToWork:
“Hybrides Arbeiten – gekommen um zu bleiben”. Sehr gute konkrete Statistiken zu einzelnen Aspekten, Verteilung von Vorlieben etc. – empfehlenswert!
Download hier möglich: https://www2.greatplacetowork.de/New-Work-Studie-2022

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Comment on Gründe für die Arbeit im Büro – und für ein hybrides Arbeitsmodell by thspeil/2022/10/28/grunde-fur-die-arbeit-im-buro-und-fur-ein-hybrides-arbeitsmodell/comment-page-1/#comment-3744Mon, 12 Dec 2022 06:36:38 +0000/?p=1557#comment-3744Hervorragende, sehr konkrete Präsentation über Erfolgsfaktoren und Risiken verteilter (Scrum-) Teams, Webinar -Folien von ScrumInc.com: https://scruminc.wpenginepowered.com/wp-content/uploads/2015/06/Distributed-Scrum-slides1.pdf

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Comment on Gründe für die Arbeit im Büro – und für ein hybrides Arbeitsmodell by thspeil/2022/10/28/grunde-fur-die-arbeit-im-buro-und-fur-ein-hybrides-arbeitsmodell/comment-page-1/#comment-3743Sun, 11 Dec 2022 08:04:17 +0000/?p=1557#comment-3743Ergänzender Artikel zu “Hybrid Team Success” vom 30. Juli 2021, den ich 12/22 gelesen habe. Ein paar ganz interessante Aspekte, daher verlinke ich ihn hier.
https://www.scruminc.com/7-steps-hybrid-teams-succees/

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Comment on Agile Bürokratie… und kein Ausweg? by thspeil/2022/11/05/agile-burokratie-und-kein-ausweg/comment-page-1/#comment-3742Sun, 13 Nov 2022 20:59:58 +0000/?p=1621#comment-3742Very interesting, detailed Harvard Business Review Article on HAIERs Transformation into Micro Enterprises from 2010 – 2018: https://hbr.org/2018/11/the-end-of-bureaucracy

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Comment on Agile Bürokratie… und kein Ausweg? by thspeil/2022/11/05/agile-burokratie-und-kein-ausweg/comment-page-1/#comment-3741Sun, 13 Nov 2022 20:58:50 +0000/?p=1621#comment-3741Ergänzungen 13.11.22 aus dem Artikel “Operation System Canvas” von Aaron Dignan / Juliane Röll:
View at Medium.com

A. Dignan nennt hier folgende “Evolutionäre Organisationen” (einige neuer, andere älter):
Automattic, Basecamp, Blinkist, Bridgewater, Buffer, Burning Man, Buurtzorg, BvdV, dm-drogerie markt, Enspiral, Everlane, FAVI, Haier, Handelsbanken, Incentro, Menlo Innovations, Morning Star, Patagonia, Spotify und W.L. Gore

und folgende Managementdenker mit Organisationstheorien Richtung Selbstorganisation:
Bakke, de Blok, Bosgnes, Bøtter, Deming, Drucker, Edmondson, Endenburg, Fried/DHH, Getz, Grant, Gray, Hamel, Herzberg, Kirkpatrick, Kniberg, Laloux, Little, McGregor, Ohno, Peters, Pflaeging, Robertson, Semler, Senge, Snowden, Zobrist

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